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企業設備管理與維修保養存在的問題(一)

發布時間:2018-12-06 09:53:54
 

企業設備管理與維修保養存在的問題(一)


一、設備管理問題
  
1、管理制度不完整
  
由于管理意識淡薄,因此在企業內部沒有形成一個科學的管理制度。設備的管理沒有落實到具體的個人,常出現管理的盲點,造成一部分設備沒有受到合理的利用,浪費了能源。而一部分長期投入使用的設備,沒有得到及時的保養和維修,大大縮短了其使用的壽命。由于對于設備的管理經驗欠缺,也不能夠對設備的發展和變化進行及時的跟蹤和反饋,設備普遍落后,沒有進行及時的更新換代。
  
2、舊設備配置落后,新設備盲目購置
  
科技的不斷進步,會使得企業之前購買的一些設備相對來說落后一些,而由于一些項目新的困難的出現,會要求設備增加一些功能,更加先進。需要企業加快生產頻率并且保證產品質量。而企業之前的設備要么老化,要么不能滿足要求,這就需要企業購置新的設備。購置新的設備很有必要,但是對于很多企業來說,或者為了追求時尚,或者因一些利益關系的存在,會盲目地去購置新設備,從而產生新設備的擱置,這對于企業來說是一種浪費,也是設備管理所存在的一個大問題。
  
3、設備管理能力相對較低
  
目前,對于企業來說,即使有設備管理的意識,并且有專門的人員進行設備的管理,也會存在一些問題,比如效率低下。因為對于很多企業,特別是一些相對小一些的企業來說,他們所使用的很多大型設備是租來的,而不是自己購買的,一是因為這種大型設備太過于昂貴,這些公司沒有能力去購買,二是因為他們沒有必要去購買,租賃所承擔的成本相對來說會更加低一些。當企業的設備是租賃時,使用權和所有權就會分開,對于企業來說,不是自己的東西可能會疏于管理,自己只是拿著使用而已。

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